El texto que se nos presenta dibuja un panorama preocupante sobre la gestión de la *Cámara de Comercio del Cauca*. Nos habla de una institución que, en lugar de ser un motor de desarrollo para todos los empresarios, parece haberse convertido en un club privado para unos pocos. La queja central radica en la falta de *promoción y la mala* *gestión del área de comunicaciones*, lo que resulta en que los mismos de siempre, un grupo reducido de “dos o tres amigos”, sean los únicos beneficiarios de las capacitaciones y eventos.
La paradoja de la capacitación
El evento de *“servicio al cliente”* es un claro ejemplo de esta paradoja. Se promociona como una oportunidad imperdible para aprender sobre *Neurociencia y Neuromarketing*,
conceptos modernos y valiosos para cualquier negocio. Sin embargo, *las imágenes que lo acompañan muestran un grupo de no más de 20 personas*, un número insignificante si se considera la cantidad de empresarios que existen en el Cauca. Además, como señala el autor, los asistentes son “los mismos de siempre”, lo que sugiere un sistema cerrado y poco inclusivo.
Esto plantea una pregunta fundamental: *¿Cuál es el propósito de realizar capacitaciones si la información no llega a quienes realmente la necesitan?* La falta de difusión no solo desaprovecha los recursos, sino que también niega a la mayoría de los empresarios la oportunidad de crecer y ser más competitivos.
*Transparencia y rendición de cuentas*
La crítica del autor se extiende a la *falta de transparencia* en el manejo de los recursos. La mención de las “alcancías por entregar” a los que realizan las afiliaciones sugiere que hay una preocupación sobre cómo se invierte el dinero. Los empresarios, como contribuyentes, tienen el derecho de saber qué se hace con los recursos que aportan. Este tipo de señalamientos, aunque incomoden a la directiva, son necesarios para fomentar una cultura de *rendición de cuentas*. No se trata de un ataque personal, sino de una exigencia legítima para que una entidad pública actúe con responsabilidad y en beneficio de la comunidad a la que sirve.
*Un llamado a la acción*
*Es evidente que la Oficina de Comunicaciones de la Cámara de Comercio del Cauca necesita una reestructuración urgente.* No puede seguir operando como si su único trabajo fuera “mirar las estrellas”. Su función es crucial para el crecimiento de la región: conectar a los empresarios con oportunidades, difundir información valiosa y ser un canal de comunicación efectivo. *La directiva de la Cámara debe escuchar estas críticas y tomar medidas correctivas.*
*De no hacerlo, la Cámara de Comercio corre el riesgo de perder su relevancia y credibilidad. Si las oportunidades y beneficios siguen siendo exclusivos para un círculo selecto,* la entidad se alejará de su misión principal: *promover y fortalecer el desarrollo empresarial en todo el departamento del Cauca*. Es hora de que la Cámara se abra a todos los empresarios, no solo a los *“amigos del organizador”*. Solo así podrá cumplir con el propósito para el que fue creada.
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IMAGENES TOMADAS DEL FACEBOOK DE LA CAMARA DE COMERCIO DEL CAUCA


































































